全能炊具让你秒变厨神
炊具厨神所以这一次可以说是‘超乎寻常’。
2009年,秒变张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名,秒变财富估值25亿元,到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后,都会想着引进资本,但是张兰却没有这方面的想法,毕竟俏江南作为知名餐饮企业,稳定的单店业绩能提供稳定的现金流,没有更多的资金需求。每天早上大冷冻车来了,炊具厨神一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。
2012年4月,秒变俏江南又谋划在香港上市,秒变为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。那是80年代末,炊具厨神中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。当时不少人劝她,秒变高档写字楼租金高、秒变投资大、客源少,风险实在太大了,但张兰却有自己的想法:在所有消费者中,白领消费者最具理性,如果饭菜符合他们的口味,他们会结伴而来。
孤身一人在加拿大打工靠扛猪肉2年赚2万美元张兰,炊具厨神1958年出生于天津一个普通家庭,炊具厨神从小就跟着父母在湖北农村插队,后来回到北京,在北京三里屯附近一家蔬菜公司当会计,然后结婚生子,过着单调却安逸的生活。但随着公款消费的增加,秒变大众消费的核心也被高档消费所代替,秒变面向的也不再是普通老百姓,虽然在一定时期内让企业得利,但可持续性并不强,谁知道哪天政策会改?果然,随着公款消费被遏制,俏江南的经营也陷入困境,后来宣布要进行大众化转型,但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒,兰会所的商务午餐,也仅仅100来元。
虽然张兰与俏江南总是话题缠身,炊具厨神但从一个普通人的角度看,炊具厨神一个白手起家的女人,靠自己的努力,积累一分一毛,忍着失去亲人的痛苦,从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业,哪怕里面有不少让人惋惜之处,张兰的奋斗史依然值得尊敬。
在接下来的两年,秒变张兰一直都在疯狂赚钱,秒变虽然张兰曾经打过篮球,体质非常好,但一天要打6份工,如此劳动强度,让她每天晚上回到地下室,只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。为了用户体验,炊具厨神从P2P转型B2C实际上,友友用车之前叫友友租车,最早成立于2014年,主要业务是私家车共享平台。
一年多了,秒变友友租车依然很难获得用户好评。此刻,炊具厨神“卷款跑路”的风波已经过去。
“友友的业务关闭了?”“对,秒变业务关闭了,明天早上公司会有正式通告,可以看通告,我现在确实不方便。“不是我没有考虑过盈亏,炊具厨神而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。
(责任编辑:西贡区)
-
第三,页面流量的分析 网站页面流量价值是直接影响成交转化的,在优化页面的过程中尤其是一些分类目录页或者新闻列表页我们有必要统计出这些页面的流量来源和流量分布情况,尽可能的将这些分类目录或者列表进...[详细]
-
1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大 新三板“僵尸”遍地。...[详细]
-
第一届3·15晚会开始于1991年3月15日,该晚会已经历经26年之久。...[详细]
-
从2016下半年知识付费大潮开始,包括得到、知乎、喜马拉雅等都上线了多档知识付费的产品与课程,包括李笑来,马云湖畔课堂等无数大咖以专栏和演讲形式加入,创下一个一个的惊人记录,比如李笑来创下了超过2...[详细]
-
(1)饥饿营销首先要把握饥饿“度” 饥饿营销在尺度把控上首先要注意的问题是:确定市场容量和需求情况。...[详细]
-
个人理解,我们的大A股也给不到如此市盈率。...[详细]
-
编者按:想在新三板市场上坐庄,面临着非常大的难度。...[详细]
-
2. 近两年国内市场火起来的另一个概念则是——场景化服务,是指通过各种手段将用户进行精确分类并聚集到一起,然后针对分类好的用户搭建其能引起他们共鸣的场景,使得用户不再对相...[详细]
-
先说一个前提,取消新闻源,对于主流、核心媒体的收录并不影响,本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。...[详细]
-
雕爷牛腩的格局和视野很高,但依旧存在以下几个问题: 网络营销过度与消费者预期形成落差 雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注,也成功地提高了品牌辨识度。...[详细]