上万果粉借官微投诉 苹果售后服务遭质疑

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今天在我看来，上万诉苹所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。很多创业者找我交流过，果粉果售都会提到时间分配不来，果粉果售要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

狼从来都不是独立作战的，借官群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。

五、微投务遭不是孤狼，微投务遭而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。尤其是对初创公司来说，后服过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，后服很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。

更重要的是，质疑他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉，从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。从创始人的角度来讲，上万诉苹90后的标签曾经将他们推上高峰，上万诉苹可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。

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(责任编辑：柯受良)