专访荣耀总裁：从互联网品牌全面转型为全渠道品牌

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马化腾今年两会提出“数字经济”，荣耀为腾讯旗下的游戏、动漫正名;而马云爸爸早就说了中国未来缺的是健康和快乐，确定了“双H战略”。

与一些新媒体项目如新世相、从互咪蒙只做一个公众号不同，从互橘子娱乐产品和传播矩阵更加齐全，产品涵盖App、PC端、M站，同步运营了公众号、微博、QQ等，并分发至多个资讯端如腾讯新闻、今日头条、网易新闻、新浪新闻等。有些人认为互联网会消灭知沟，联网但是实际上互联网发展的这些年也正是中国贫富差距加速扩大的这些年。

商业模式也是经典的流量思维，品牌品牌低买流量高卖产品，SKU自然越多越好。用户不是为了内容买单，全面渠道而是为了效果买单。

学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目，为全更不可能把你1000小时的课程看完，为全更重要的问题是，你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通，举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能，做到像电视剧一样追着你的课程看?我发现许多学习平台的共性是缺乏纵深，所谓内容多，更多是在说种类多，而不是层层递进，有初级，进阶和高级课程。哪怕大家都认同书是值钱的，专访总裁转型但是只要是电子版，整体的认知就是它应该免费。

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