从1989到2019，中国电子竞技的三十年考

其中，中竞孙继胜持股46.44%，是第一大股东。

范曾对项羽那么忠诚，国电最后被刘邦离间了几句，就把他赶走了。我和泰哥一致认为，年考洪泰必须为中国的经济发展，为中国走向现代化，走向繁荣，能够真正地做出贡献。

真正的领导就是变色龙，中竞坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝，国电最后时机到了就果断下决定。腾讯之所以能活下来，年考主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。

什么时候融资，中竞什么时候对接政府资源，什么时候用什么人，这些东西非常重要。我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况，国电但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住，能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。

当CEO的过程中，年考你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。

我相信，中竞这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。行业网站论坛(包括B2B推广)：国电占据自己的行业相关网站，B2B推广平台是大多数朋友的理想选择，后期会扩展到地方网站论坛相关版块。

现在的互联网营销大讲特讲全网营销，年考守护袁昆提醒：对于大多数企业来说根本不适合，因为自己没有人力、资源、时间、资金去玩好。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，中竞因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。

老板自己做，国电自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题。年考当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。

(责任编辑：清木场俊介)