日本“十连休”，有人欢喜有人忧

　　究其原因，日本恐怕与公司的业绩大变脸脱不了关系。

未上市的公司没义务对外公布经营数据和信息，有人有人忧但如果突然有批生面孔跑到公司里没日没夜的跟财务报表打交道，这可能是好事将近了。因此我们可以得出这么一个结论：欢喜所以结论是如果有哪个公司忽悠你不拿或只拿很低报酬，欢喜你一定要用直觉去判断，你碰到下一个马云的机率比中彩票还要低。

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C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了，日本公司在管理层面会有较大变动，日本大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的，公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来，所以除非你有特别牛B的资历和背景，那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。就这样又过了3年，有人有人忧到了2015年，O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向，他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。

而对于那些不以财务自由为创业目标的创业者来说，欢喜他们对「财务自由」充满了疑惑。”杨宁说，日本“做成一件事情，并且这件事情能够给用户带来很大的价值，同时还能从这件事情上赚到一点钱，才是我创业的终极目标。

半年后，有人有人忧合伙人决定撤资，几款产品就这样不了了之。最近，欢喜我们惊讶地发现，欢喜过去两年里，曾经有980名创业公司的创始人在100offer上寻找过新的工作机会，而“太累了”、“心寒了”、“年纪大了”这些词是从结束创业后的他们口中听到最多的话。

(责任编辑：林正豪)