危机时刻:二战后德国崛起的关键改革
每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作,危机还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。
2005年,时刻正值新东方集团赴美上市前夕,时刻正如俞敏洪在很多个场合提到过的,那几年对于新东方而言,一切都是利润至上的,作为独立业务的新东方在线也毫不例外。在孙畅看来,后德当时的目标就是要活下来。
为了覆盖更多的C端用户,国崛关键改革经过内部讨论,选择聚焦在考研这一个细分领域。新东方在线的管理团队认为,危机考研市场的用户量大且自学能力强,从这个市场切入培养用户使用线上课堂的习惯最容易。就在上周,时刻新东方在线成立K12项目部,由东方优播CEO朱宇兼任项目部总监,主要负责新东方在线旗下K12学段的业务拓展。
根据资料,后德目前的K12业务包括录播课、私播课、和东方优播推出的在线小班课。农村包围城市回顾新东方在线的业务发展,国崛关键改革与新东方集团类似,从英语学习切入,进入考研领域,再打入K12市场。
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我还记得信军有次接受媒体采访时,时刻这么评价我:广昌到了一定高度,一定又会提出下一个更高的目标。”——托马斯C.蒂拉多谈哥伦布大多数人不会把哥伦布和“创业家”联系在一起,后德但事实上哥伦布是史上最伟大的一位创业家,后德也是我的最爱之一。
几年后推出的PalmPilot就抓住了时机,国崛关键改革接着苹果建立起的趋势大获成功。参考问题:危机•有哪些过去失败了的好点子?•这些点子中有哪些是日后可能会成功的?#15有效惊喜与Pivot金字塔对于很多创业家而言,危机很多有效惊喜都会发生在Pivot金字塔的某一个阶层中。
类似这样的对话是不是很耳熟?很多傻逼创业点子生成器就用了这种方法,时刻把随机的两个点子组合在一起,形成一个新的。document.writeln('关注创业、后德电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
(责任编辑:花莲县)
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