华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

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其实音乐确实很适合做短视频，董事MV不就是吗?3、董事生活、时尚、旅行美食：生活方式类短视频，在去年接二连三受到资本热捧，像一条、二更这样的应用是典型的内容生产商，团队自己制作视频内容，然后铺渠道发放。一条主打生活、席秘文艺、潮流，二更覆盖文化、艺术、美食、时尚、旅游、公益，总的来说就是有格调、懂生活，还有艺术气息的视频。

头部内容收割完成，书任或许其他人真没戏唱了。但即便是美拍、正非秒拍和快手，拥有庞大的用户数量也对变现感到头疼。在本文后附的“短视频项目融资表”中也不难发现，否决2016年以来贴近衣食住行的垂直类短视频更容易受到资本青睐。

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结语：决定庞大的用户数量，难解的变现问题内容创业盈利方式无外乎广告、电商、内容付费、品牌IP化，变现压力是每个平台都有的。

一个趋势：华为会首垂直+专业全球青年文化之声vice中国，华为会首一部纪录片《触手可及》帮陈冠希重回大众视野，比起快手的内容，格调高到令人观看时迅速陷进去还不能停止思考，看完还得说声“卧槽”。有网友吐槽：董事和朋友在深圳去过一次，点了个拔丝山药，上来之后我觉得，在我们村里拔丝山药要是做成这个样子，这厨师就真不用混了。

在2005年，席秘菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。无论当年是否上市，书任俏江南都逃不过没落的命运。

结果大众化没实现，正非“高端”的牌子却被砸了。但辉煌背后，否决其实有着不为人知的艰辛，否决汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。

(责任编辑：周云蓬)