打败低效：开学季手帐大作战

在这次的数据中，打败低效大多数连续创始人在打造他们的“独角兽公司前，已经创造过几百万的收益。

开学独角兽企业的爆发性增长仿佛为资本注入了一剂“兴奋剂”。中国目前已有16个城市出现独角兽企业，季手而主要聚集区域分别为“北、季手上、深、杭”四大城市，北京独角兽企业主要是新模式、新技术的引领者，上海独角兽企业的60%为“互联网+”，深圳独角兽企业则为技术驱动，而杭州主要以电子商务和互联网金融为主。

在该篇文章看来，帐大作战一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。紧跟着商业模式之后，打败低效是企业的文化和信念、追求成功的策略，最后是用户体验，以及社会的形态。开学市盈率会进一步冲击所谓的‘市梦率’。

”似乎是为了兑现自己的预言，季手6个月后，卡兰尼克宣布Uber在中国的业务被滴滴出行收购。36kr曾报道：帐大作战我们不要独角兽，我们要斑马。

硅谷也曾经历了漫长的泡沫破裂历史，打败低效包括2000年—2001年之间的互联网泡沫破裂。

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同时，帐大作战在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，帐大作战需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。中美年轻人进入2B领域创业的差异中国和欧美国家最大的不同在于，打败低效欧美国家的企业标准化程度很高，基本上它运营模式是可以预知或是简化的。

举个例子，开学有的C端业务，把它做起来以后，换CEO或者换创使人，可能影响都不是很大，但是2B这一块几乎不可能。以下是陈谏分享内容，季手经B2B圈编辑整理：季手做2C和2B创业有什么不同2C和2B创业最大的差别在于，2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。

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